1:1 rådgivning

Når du er personlig i din kommunikation, får dine medarbejdere tillid til dig.
Når dine medarbejdere har tillid til dig, får de lyst til at følge efter dig.
Når dine medarbejdere følger efter dig, er der større sandsynlighed for, at I opnår jeres resultater!

Der kan være forskellige anledninger til, at du har et ønske og behov for rådgivning.
Fx:

  • Du skal til at kommunikere en ny strategi og har behov for at være tydelig og engagerende

  • Du skal holde en vigtig tale/præsentation og har brug for hjælp til at kunne levere de rigtige budskaber på den rigtige måde

  • Du har fået kritik i den årlige medarbejderundersøgelse, og det vil du gerne ændre på

  • Du har sat kommunikation på din personlige udviklingsagenda og har brug for støtte til at komme i gang og følge en plan

Uanset hvad årsagen er til dit ønske om rådgivning, så er det vigtigt, at vi starter med at forstå hvorfor du ønsker rådgivning, hvad dit mål er, og hvilken indsats du vil lægge i forløbet for at opnå dit mål.

Et forløb vil altid tage udgangspunkt i, hvad der fungerer i dag - det kan være kommunikationskanaler du benytter, som du har succes med - og der vil være fokus på hele dit udtryk og ikke kun et enkelt element.

I sidste ende skal du blive bevidst om dit eget brand, og det aftryk du kan sætte.

Gitte har en enorm behagelig, professionel og personlig tilgang, som har betydet, at jeg meget hurtig havde stor tillid til Gitte og har brugt hende til at observere min ledelsesstil og fremtoning og efterfølgende få korrekte værktøjer og feedback til forbedringsområder. Hun er meget troværdig og personlig i hendes kommunikation, hvilket har inspireret mig til også at turde give mere af mig selv og tale til hjertet, når jeg kommunikerer.  

Director i Arla Foods